запрос консультации
Заполните форму и получите
консультацию специалиста
Отправляя форму вы соглашаетесь
на обработку персональных данных.
Спасибо, ваш запрос отправлен
В ближайшее время наш менеджер свяжется с вами.
Закрыть
Заявка на участие
в практикуме
Наш менеджер свяжется с вами
и ответит на все вопросы.
Мы скоро
перезвоним вам
Менеджер уточнит дополнительную
информацию и запишет вас на курс.
Ближайший практикум
29 ноября - 1 декабря
Нажимая «Записаться на практикум» вы даёте
согласие на обработку персональных данных.
8 800 707-63-13
Пн — пт с 10:00 до 19:00
4736 человек
подписались на статьи
Клуб владельцев Эволюция прошел в Москве
24 сентября 2019 123
212.jpg

14-15 сентября в Москве в бизнес-отеле премиум класса «Hyatt Regency» состоялся закрытый Клуб владельцев бизнеса консалтинговой компании «Evolution Management». В нем приняли участие выпускники консалтингового проекта «Бизнес-Эволюция».

В мероприятии приняли участие более 80 предпринимателей — владельцев компаний с оборотами бизнеса от десятков миллионов до нескольких миллиардов рублей в год. 

Тема осеннего клуба — «Прорывные технологии в бизнесе».

013_evolution_manage.jpg

1 день, 14 сентября

В первый день для участников мероприятия провел два семинара основатель компании Евгений Фролов.


В рамках семинара «Как вырастить генерального директора и передать оперативное управление» Евгений Фролов рассказал о разделении функций владельца и директора и том, по каким критериям нужно отбирать директора. Ведь без передачи полномочий директору владелец не сможет выйти из оперативного управления.

DSC01147s.jpg

Следующий семинар «Генератор энергии. Как вернуть былую мощь и умножить ее на 10 %» Евгений Фролов начал с обзора составляющих успешной компании.

Вот что к ним относится: 

  1. мощь лидера;
  2. продукт и отлаженная технология его создания;
  3. сильная команда;
  4. система управления.

После обеда, на котором участники активно обменивались впечатлениями и делились новостями, прошло очень нестандартное мероприятие по развитию деловых связей. Это была так называемая нетворкинг-сессия. Ее по определенному сценарию провел совладелец Evolution Managment Валерий Горячев.

142_evolution management.jpg

Деловое знакомство проходило в парах, которые менялись друг с другом каждые 6 минут. За это время предприниматели должны были узнать друг о друге, понять, чем могут быть друг другу полезны, и обменяться контактами. Участники отмечали, что такая форма нетворкинга оказалась более продуктивной для установления деловых связей, чем спонтанные знакомства, хотя это и не отменяло активного общения, новых знакомств и обмена информацией в течение всего мероприятия.

Отлично! Качества директора и методы управления сразу в чек-лист на наём!

Алла Аргунова (образование для детей)
Очень структурировано и системно. Помогло понять сильные и слабые стороны кандидатов на исполнительного директора. 

Андрей Герман (IT-технологии)
Нетворкинг — очень полезная часть мероприятия, получил много контактов и перспективных направлений деятельности.

Константин Боков (инженерные услуги)
DSC01047s.jpg

2 день, 15 сентября

Особым гостем нашего мероприятия стала Татьяна Минеева, вице-президент «Деловой России», уполномоченный по защите прав предпринимателей в Москве.

Татьяна Минеева известна как автор книги «Как дружить с государством». Уже более пяти лет она возглавляет одноименный общественный проект, который помогает начинающим предпринимателям грамотно выстраивать отношения с госструктурами, получать от них помощь и поддержку в развитии бизнеса.

photo.jpg

Татьяна Вадимовна отметила в своем выступлении, что предпринимателям мешает отсутствие информации, как эффективно взаимодействовать с чиновниками. Но стоит помнить, что с чиновниками также можно договориться, если четко обозначить проблему и предложить реальные пути решения, которые будут полезны и выгодны обеим сторонам.

В рамках второго дня прошли получасовые семинары приглашенных экспертов: Игорь Мальцев рассказал, как выстроить системный отдел продаж. Владелец сети ресторанов Валерий Соколов продемонстрировал, как масштабировать сложный бизнес, Алексей Молчанов — как внедрить CRM-систему.

DSC01118s (1).jpg

Соучредитель Evolution Management Валерий Горячев провел семинар на тему «Шкала тонов. Как предсказывать поведение и действия сотрудников». 

Валерий рассказал, как обнаружить разрушителей в окружении и как их обезвредить; как предсказывать поведение сотрудника в той или иной ситуации исходя из понимания его хронического эмоционального состояния; как поднимать сотрудников по эмоциональному состоянию и заряжать на трудовые подвиги.

DSC01208.jpg

Затем гости мероприятия посетили круглые столы, где каждый выбрал тему, которая наиболее актуальна для него сейчас: построение отделения персонала, маркетинг, финансы, продажи, проектирование сайта и другие.

DSC01302s (1).jpg

В заключение Клуба особый семинар провели совместно Евгений Фролов и Зульфия Салихова – «Как выстроить крепкие супружеские отношения». Евгений и Зульфия являются совладельцами компании Evolution Managment. В браке 10 лет. У них 4 сына.

Они, в том числе, рассказали о распределении функций мужа и жены и ответили на вечный вопрос «Кто в семье главный?»

Затем мы попросили участников поделиться отзывом о мероприятии.

Здорово, что человек такого уровня (Минеева Татьяна) посетил это мероприятие, полезна была ее точка зрения и линии, по которым можно влиять на этот аппарат. 

Анастасия Королёва (рекрутинговое агентство)
Очень классное мероприятие. Жду его и с большим удовольствием посещаю. Заряд энергии и полезные фишки всегда уезжают со мной.

Михаил Лисовой
Спасибо за Клуб! За два дня я получила данные по разным сферам. Вы меняете мое мышление. Я нахожу подтверждения своим действиям и направлению своего мышления. Много поддержки от участников, много общения, много позитивной энергии.

Оксана Алисова (центр развития для детей)

Если вам интересны мероприятия Клуба «Эволюция», напишите нам на info@evomgt.org

Или звоните 8 800 707-63-13

24 сентября 2019 123
Спасибо, ваш запрос отправлен
В ближайшее время наш менеджер свяжется с вами.
Закрыть