Алексей Соколов Бизнес-консультант, эксперт по автоматизации управления

Опытный консультант по оптимизации бизнес-процессов и внедрению систем управления, с 15-летним опытом работы в сфере бизнес-консалтинга.

Ведущий консультант с 2018 года, специализирующийся на автоматизации операционных процессов и внедрении управленческих систем.
17 лет в сфере консалтинга. Помог более 120 компаниям внедрить эффективные системы управления и автоматизации.
Автор методологии, успешно внедренной в компаниях из 12 различных отраслей.
Спикер бизнес-форумов и конференций по темам систематизации и автоматизации бизнес-процессов.

Образование и начало карьеры

2003 год: Окончил Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) по специальности «Информационные системы в экономике».
2003-2005 годы: Работал бизнес-аналитиком в международной консалтинговой компании, где участвовал в проектах по внедрению ERP-систем.
2005 год: Получил международный сертификат по управлению проектами PMP (Project Management Professional).

2006-2010 годы: Занимал должность старшего консультанта, реализовал более 30 проектов по оптимизации бизнес-процессов для компаний среднего и крупного бизнеса.
2010-2015 годы: Работал руководителем проектов, специализируясь на внедрении систем управления эффективностью и автоматизации бизнес-процессов.
2015-2018 годы: Работал в консалтинговой компании, которая помогала малому и среднему бизнесу выстраивать эффективные бизнес-процессы.

Провел более 150 тренингов и семинаров по оптимизации бизнес-процессов и внедрению систем автоматизации, которые посетили свыше 5000 руководителей и предпринимателей.
2020 год: Создал курс для владельцев малого бизнеса, который прошли более 700 предпринимателей.
2021 год: Разработал программу онлайн-диагностики бизнес-процессов компании, которая позволяет выявить проблемные зоны и определить стратегию оптимизации.
Является наставником в программе для подготовки сотрудников к работе в системной компании.

Опубликовал серию статей по автоматизации бизнес-процессов в журналах "Генеральный директор" и "Деловой мир".
Регулярно публикует статьи в блоге компании Evolution Management по темам оптимизации бизнес-процессов, автоматизации и систематизации бизнеса.

Руководит проектами по внедрению системного подхода к управлению.
Разрабатывает новые методологии и инструменты для эффективной систематизации и автоматизации бизнеса.
Проводит стратегические сессии для топ-менеджмента компаний по трансформации бизнес-процессов.
Активно участвует в развитии обучающих программ компании для владельцев бизнеса.