запрос консультации
Заполните форму и получите
консультацию специалиста
Отправляя форму вы соглашаетесь
на обработку персональных данных.
Спасибо, ваш запрос отправлен
В ближайшее время наш менеджер свяжется с вами.
Закрыть
Заявка на участие
в практикуме
Наш менеджер свяжется с вами
и ответит на все вопросы.
Мы скоро
перезвоним вам
Менеджер уточнит дополнительную
информацию и запишет вас на курс.
Ближайший практикум
25-27 октября
Нажимая «Записаться на практикум» вы даёте
согласие на обработку персональных данных.
8 800 707-63-13
Пн — пт с 10:00 до 19:00
Консалтинг для владельцев бизнеса
Делаем бизнес системным
и автоматизированным
с возможностью управления из любой точки мира
Получить консультацию
отвечаем на вопрос
Что такое системный бизнес?
Управление бизнесом без системы — как ходьба по минному полю.
Бизнес-процессы точно описаны
Бизнес-процессы
точно описаны
нет зависимости от «звездных»
сотрудников.
Инициативная команда
Инициативная команда
которая берет ответственность
за доход.
Компания оцифрована и прозрачна
Компания оцифрована
и прозрачна
что позволяет быстро
развиваться.
Возможность управления бизнесом с ноутбука
Возможность управления
бизнесом с ноутбука
из любой точки мира.
распространённые проблемы
Кому нужен системный бизнес?
Управление бизнесом без системы — как ходьба по минному полю.
01
Ощущение, что в мозгах
застой, а в компании болото
Одни и те же проблемы решаются
по несколько раз и не уходят.
Да
Нет
02
Бардак в финансах
съедает всю прибыль
Деньги тратятся бессистемно
и постоянно латают кассовые разрывы.
Да
Нет
03
Команда вязнет в мелочах
и не видит всей картины
Стратегия развития только в голове
у владельца. Усилия сотрудников
не согласованы.
Да
Нет
04
Всё держится на «звездных
сотрудниках»
Идея потери звездного сотрудника
приводит вас в ужас!
Да
Нет
05
Вы — кузница кадров
для рынка
Ценные сотрудники не видят перспектив
и уходят к конкурентам.
Да
Нет
06
Доход не растет
Усилия поднять доход сводятся на нет
общей неразберихой и хаосом.
Да
Нет
1 из 6
У вас всё очень хорошо
Похоже наша помощь вам не нужна. Но мы будем рады
помочь вашим коллегам и партнёрам.
Есть что улучшить
В вашей компании определённо есть над чем
поработать. Предлагаем познакомиться с нашим
подходом к систематизации бизнеса.
Тревожная ситуация
В вашем бизнесе отсутствует система и есть угроза
развитию компании. Предлагаем познакомиться
с нашим подходом к систематизации бизнеса.
1 из 6
Результаты опроса ниже
;
методология
Как мы делаем бизнес системным?
Последовательность простых шагов с инструкциями
и помощью консультанта на каждом этапе.
1:26 мин
Наша методология
это 250 точных шагов
Основатель компании расскажет
о нашей методологии
Точная программа внедрения
Точная программа внедрения
подробно расписанная
на 3500 страницах.
Повышение компетентности
Повышение компетентности
владельца бизнеса.
Годовая подготовка специалистов
Годовая подготовка
специалистов
консультантов по внедрению.
Автоматизация системы управления
Автоматизация системы
управления
для контроля бизнеса из любой
точки мира.
Нужна ли вашему бизнесу систематизация?
Мы поможем вам подобрать оптимальное решение.
Нажимая кнопку «Да, нужна» вы даёте
согласие на обработку персональных данных.
Мы скоро перезвоним
вам и поможем
А пока вы можете сами познакомиться
с программой нашего семинара-практикума.
Узнать о трёхдневном семинаре-практикуме
76 000 000 000
валовый доход всех наших
клиентов за год
кейсы
Результаты наших клиентов
Рост прибыли и свободного времени клиентов — вместо 1000 слов.
За 8 месяцев доход вырос
на 50%, а штат на 20%
Инженерно-проектные изыскания
для строительства
Кирилл Нарожных
Владелец компании «ПроинжГрупп»
До
систематизации бизнеса
  • Владелец погружен в операционное управление
  • Нет развития – вместо запуска новых
    направлений и объектов более высокого
    уровня, владелец занимался текущими задачами
  • В штате 45 сотрудников
После
систематизации бизнеса
  • Владелец делегировал операционные
    вопросы и занимается развитием
  • Доход вырос на 50%
  • В штате 55 сотрудников
Бизнес из «сломанного
велосипеда» превратился
в систему
Производство комплектующих
для натяжных потолков в Новосибирске
Александр Свидовский
Владелец компании «Артфолио»
До
систематизации бизнеса
  • Владелец постоянно «тушил пожары»
    в бизнесе
  • Скорость роста бизнеса
    замедлялась ежегодно
  • В штате 80 сотрудников
После
систематизации бизнеса
  • Рост по доходу за 2 года после
    систематизации — более 70%
  • Владелец тратит на оперативное
    управление 15 часов в неделю
  • Есть команда руководителей, которая
    занимается расширением бизнеса
  • В штате 120 сотрудников
За год после
систематизации открыл
20 магазинов
Сеть магазинов электроники в Уфе
Азат Исангулов
Владелец компании «Цифроград-Уфа»
До
систематизации бизнеса
  • В сети 25 магазинов
  • Владелец работал по 14 часов в день
    и буквально «жил на работе»
  • В штате 160 сотрудников
После
систематизации бизнеса
  • В сети 50 магазинов
  • Владелец тратит на управление
    компанией 5 часов в день
  • В штате 250 сотрудников
Команда руководителей
открывает салоны
без участия владельца
Сеть салонов оптики
в Оренбурге и области
Лариса Зуева
Владелица компании «Дилор»
До
систематизации бизнеса
  • По 12 часов в день на работе
  • Открыла 3 новых салона, но общая
    прибыль по сети упала
  • Не хватало внимания на управление
    всеми подразделениями
После
систематизации бизнеса
  • Прирост прибыли: 35%
    на падающем рынке
  • Периодически отсутствует в компании,
    но развитие не останавливается
  • Сотрудники сами открывают салоны
    без участия владельца
Оборот и прибыль
выросли на 65%
за один год
Дистрибьюция продуктов питания
в Красноярском крае
Сергей Пешин
Владелец компании «Фудмастер»
До
систематизации бизнеса
  • 2 телефона, которые постоянно звонили.
    Всё в ручном управлении
  • Впервые за 5 лет владелец уехал в отпуск
    и в компании всё остановилось
  • Оборот 480 млн. рублей в год
  • В штате 230 сотрудников
После
систематизации бизнеса
  • Автоматизировал управление, с ноутбука
    контролирует компанию
  • Периодически отсутствует в компании
    по 2—3 недели
  • Оборот больше 1 млрд. рублей в год
  • В штате 175 сотрудников
;
семинары-практикумы
Узнайте ниже о наших программах
для улучшения работы вашего бизнеса
трехдневный курс
Сделайте первый шаг
к систематизации вашего бизнеса
Спроектируйте систему управления вашей компанией за 3 дня.
1:37 мин
Трёхдневный
семинар-практикум
Мы расскажем вам о том как
много можно успеть за 3 дня
практики и лекций.
Разбор вашего бизнеса
Определение точек роста
внутри компании.
План систематизации
Пошаговая программа
внедрения в вашу компанию.
Спикеры - предприниматели
Они успешно систематизировали
свои бизнесы.
Месяц безлимитных
консультаций
Бесплатная линия поддержки
после практикума.
Трёхдневный
семинар-практикум
Наш менеджер свяжется с вами
и ответит на все вопросы.
Мы скоро
перезвоним вам
Менеджер уточнит дополнительную
информацию и запишет вас на курс.
Ближайший практикум
25-27 октября
Нажимая «Записаться на практикум» вы даёте
согласие на обработку персональных данных.
Четырехмесячный курс
Следующий шаг — «Бизнес Эволюция»
Четырехмесячный консалтинговый проект по систематизации бизнеса.
2:10 мин
Четырёхмесячный
консалтинговый проект
Узнайте, что изменится в вашей
компании спустя несколько
месяцев работы.
01
Система управления
финансами
Бюджетирование, финансовое
планирование, автоматизация.
02
4 месяца консультаций
и внедрения 24/7
Вам помогает команда
из 10 технических специалистов.
03
5 сессий обучения
по 2-5 дней в Москве
Живое обучение в окружении
успешных предпринимателей.
04
Система управления
персоналом
Структура компании, должностные
инструкции, стратегия развития.
05
Усиление навыков
руководителя
Делегирование, разрешение
разногласий, публичные выступления.
остались вопросы?
Узнайте больше
о четырёхмесячном
бизнес-практикуме
Подробнее
руководство
Главные лица компании
Эти люди имеют огромный опыт предпринимательства и управления.
Смотреть интервью
Продолжить просмотр
Пауза
Евгений Фролов
Основатель компании
Смотреть интервью
Продолжить просмотр
Пауза
Зульфия Салихова
Сооснователь
5
человек
руководящий и менеджерский
состав нашей компании.
47
лет общий стаж
столько наши руководители
занимаются менеджментом
и управлением бизнесом.
Смотреть интервью
Продолжить просмотр
Пауза
Владимир Алексеенко
Административный директор
Смотреть интервью
Продолжить просмотр
Пауза
Валерий Горячев
Исполнительный директор
Смотреть интервью
Продолжить просмотр
Пауза
Роман Ноговицин
Главный консультант
;
наша география
Широкая география клиентов
показывает ценность наших услуг
Наши клиенты — владельцы крупного и среднего бизнеса со всей России и стран СНГ.
38
городов
России и СНГ
8
часовых
поясов
5
стран
СНГ
москва
31
клиентов
5.1 млрд ₽
оборот клиентов
2641
сотрудников в компаниях
новосибирск
10
клиентов
2.1 млрд ₽
оборот клиентов
1177
сотрудников в компаниях
ростов-на-дону
6
клиентов
1.6 млрд ₽
оборот клиентов
252
сотрудников в компаниях
6810 сотрудников
Работают у всех наших
клиентов в России и СНГ
статистика клиентов
Мы внедрили систему управления
в большинство типов бизнеса
К нам обращаются представители абсолютно разных направлений.
300
владельцев бизнеса
успешно прошли наши
консалтинговые проекты
различных видов производства
68
видов
производства
компаний по продаже разнообразных товаров
78
розничных
торговых компаний
компаний, предлагающих всевозможные услуги
52
компании
из сферы услуг
компаний строительства и ремонта любой сложности
26
компаний по строительству
и ремонту
бизнесов в сфере продажи и производства продуктов
18
бизнесов в сфере производства
и продажи продуктов
образовательных учреждений
10
образовательных
учреждений
бизнесов, предлагающих медицинские услуги
22
бизнеса, предлагающих
медицинские услуги
производителей и магазинов мебели
18
производителей c cетью
магазинов мебели
современных IT компаний и сервисных центров
16
IT компаний
и сервисных центров
магазинов и производств одежды и аксессуаров
18
производств с сетью магазинов
одежды и аксессуаров
btb компаний, занимающихся оптовой продажей
34
B2B компании в сфере
оптовой торговли
компаний в сфере аренды недвижимости
8
компаний в сфере
аренды недвижимости
наша цель 10 000
Столько компаний мы планируем
систематизировать в России и СНГ до 2028 года
миссия
Наши цели и ценности
Мы убеждены что повышая эффективность отдельного
предприятия мы увеличиваем благосостояние общества.
Мы хотим вывести богатство, авторитет и развитие стран СНГ на такой уровень, при котором жители будут гордиться достижениями этих стран, а предприниматели — стремиться вести в них свой бизнес.
Евгений Фролов
основатель и владелец компании
Мы просвещаем предпринимателей и внедряем работающие технологии управления, что позволяет освободить их от рутины и создать команду руководителей, которые достигают целей, поставленных собственником.
Зульфия Салихова
сооснователь компании
заявка
Нужна ли вашему бизнесу
систематизация?
Мы поможем вам подобрать оптимальное решение.
Нажимая кнопку «Да, нужна» вы даёте
согласие на обработку персональных данных.
Мы скоро перезвоним
вам и поможем
А пока вы можете сами познакомиться
с программой нашего семинара-практикума.
Узнать о трёхдневном семинаре-практикуме
Спасибо, ваш запрос отправлен
В ближайшее время наш менеджер свяжется с вами.
Закрыть