Консалтинговый проект
Финансовый контроль
Начните больше зарабатывать как собственник бизнеса, наведя порядок в финансах
Вместе с нашими экспертами вы внедрите финансовую модель, бюджет, систему фондов, автоматизацию фин. планирования и систему заработной платы руководителей от результата
В результате
прохождения проекта вы:
Поднимите чистую прибыль компании
Начнете больше зарабатывать как собственник
Автоматизируете управление деньгами бизнеса
Наведете порядок в финансах, сделаете их прозрачными и понятными
Замотивируете команду руководителей биться за доход компании
Внедрите систему заработной платы ТОПов от фин. результата
Это лишь небольшая часть внедрений и результатов которые вы получите на проекте ФинКонтроль
В каком состоянии живет предприниматель
Вроде более менее зарабатывает и даже пару
раз в год вырывается на отдых с семьей.
Занимается спортом, но не системно, времени
на себя и семью не всегда хватает
Без него ничего в бизнесе не решается. Сотрудникам буквально приходится переставлять ноги. Попытки передать ответственность топам за фин. результат не увенчались успехом
Владимир зарабатывает сильно меньше чем мог бы, забирает деньги из бизнеса, если что-то осталось. Работают бухгалтера, делают отчеты, таблицы, но ничерта не понятно где прибыль
Бизнес сидит на игле кредитов, товарных займов. Долги копятся бесконтрольно, а адекватно спланировать доход и выполнить план из раза в раз не получается.
Что такое
финансовый контроль?
Это консалтинговый проект, с индивидуальным сопровождением собственника и его команды
Проект состоит из 4 модулей, где есть теоретическая часть
и программа внедрения. Вы изучаете короткие видео-уроки,
мы проверяем усвоение теории с помощью тестов и заданий.
За каждым участником закреплен финансовый коуч с опытом
финдира, он помогает внедрить систему в ваш бизнес
В результате проекта — вы приобретаете
инструментарий и навык создания
системы финансового планирования.
Вы будете способны внедрить её в другие
направления вашего бизнеса или
запустить стартап сразу по уму
Запишитесь на
бесплатную
экскурсию
в компанию с внедренным финансовым планированием
Вы увидите как её запустить
в вашем бизнесе
Наш эксперт продемонстрирует
как работает система
Программа проекта
Модуль 1
Подготовка к запуску. Создание финансовой модели
10 обучающих видео
5 инструментов и регламентов
Урок 1. Структура финансового планирования.
Создаем картину идеально работающей компании, которая всегда зарабатывает больше чем тратит
Длительность 54 минуты
Урок 2. Функции финансового, генерального директоров, прочих ТОПов и собственника
Формируем идеальную картину работы руководителей чтобы ТОПы брали ответственность за доход компании
Длительность 22 минуты
Урок 3. Сбор и анализ доходов и расходов компании
Начинаете понимать куда уходят деньги, где есть точки роста дохода и как показать это команде, для роста их ответственности
Длительность 30 минут
Урок 4. Создание финансовой модели
Разрабатываем индивидуальную фин модель вашего бизнеса, которая позволяет управлять на основе цифр
Длительность 25 минут
Урок 5. Как рассчитать процент дивидендов собственника
Определяем оптимальный % прибыли собственника, который он может забирать без ущерба развитию бизнеса
Длительность 30 минут
Урок 6. Расчет точки безубыточности
Делаем оптимальный бюджет компании на месяц в который уже заложена прибыль собственника, даже при работе в ноль
Длительность 25 минут
Результаты модуля
Таблица анализа доходов и расходов
Все цифры собраны в специальной таблице, что позволит увидеть точки роста прибыли и эффективности компании. Вы уже видите куда уходят лишние деньги, а где вы недозарабатываете
Финансовая модель вашего бизнеса
Создана модель, которая отвечает на вопрос «а что если?». С её помощью вы можете управлять изменениями на основе цифр, планировать точное масштабирование компании.
Точка безубыточности — бюджет месяца
Создан оптимальный план на доходов и расходов следующего месяца в двух вариантах. Даже если вы сработали в ноль, прибыль собственника уже заложена в расходы компании. С этого дня собственник всегда получает свою прибыль
Модуль 2
Проработка финансового планирования
12 обучающих видео
9 инструментов и регламентов
Урок 1. Законы денег в бизнесе
Вы узнаете законы денег, которые нарушают 99% компаний, из-за чего попадают в кассовые разрывы и терпят крах. Вы научитесь использовать их для процветания бизнеса
Длительность 19 минут
Урок 2. Как вовлечь руководителей в битву за доход
Разберем основы мотивации и вовлеченности команды. Вы получите пошаговый план подключения руководителей к битве за доход
Длительность 13 минут
Урок 3. Система целевых фондов
Создадим целевые фонды, которые помогут контролировать расходы, и накапливать резервы на развитие и «черный день»
Длительность 24 минуты
Урок 4. Как распределять деньги в компании
Внедрим регламент распределения средств, который передаст вашу точку зрения на деньги команде
Длительность 22 минут
Урок 5. Ответственность сотрудников за расходы
Сотрудники перестанут приходить к владельцу с протянутой рукой «Шеф надо оплатить…» Сотрудники пишут заявки на оплату, и решение принимается 1 раз в неделю
Длительность 15 минут
Урок 6. Автоматизация финансового планирования
Вы видите деньги бизнеса в простом и удобном сервисе, через который легко их контролировать
Длительность 35 минут
Результаты модуля
Система описана в регламентах
Все процессы проведения финансового планирования описаны в понятных регламентах. Операционное управление деньгами можно легко делегировать текущим руководителям или обучить новых при замене сотрудников
Автоматизация Финансового планирования
Месячный бюджет автоматизирован на онлайн-сервисе control.online. У вас есть полная прозрачность в финансах и контроль. В любой момент вы можете видеть текущую прибыль компании
Модуль 3
Делегирование ответственности за доход команде
6 видео-уроков
6 инструментов и регламентов
Урок 1. Как обучать руководителей для передачи им ответственности
Сформируете ясное понимание как сделать руководителей ответственными за доход. Без революций и сопротивления. Эта технология останется с вами навсегда
Длительность 33 минуты
Урок 2. Как спланировать доход месяца с командой
Сформируете полное понимание процедуры планирования дохода, которая повышает ответственность команды и вовлекает их в битву за доход
Длительность 21 минута
Урок 3. Проведение еженедельного Фин планирования с командой
Коуч вместе с вами и командой запускает систему, отвечая на все вопросы. У команды есть ясное понимание и согласие с системой
Длительность 40 минут
Урок 4. Делегирование ответственности за прибыль ТОПам
Команде руководителей переданы инструмент и знания, так что они берут ответственность за доход и бьются за прибыль снижая издержки
Длительность 25 минут
Результаты модуля
Спланирован бюджет месяца с командой
Руководители обучены проведению финансового планирования и созданию бюджета на месяц. У команды растет ответственность, потому-что они знают расходы компании и понимают, что деньги собственник не берет «из тумбочки»
Руководители сами планируют доход и бьются за его получение
Команда ТОПов включается в битву за доход и прибыль. Они больше поддерживают и понимают собственника. На этом этапе видно кто реальный игрок в команде, а кто только делал вид
Модуль 4
Зарплата руководителей от фин. результата
10 видео-уроков
6 инструментов и регламентов
Урок 1. Ключевые финансовые показатели
Создадим дашборд управления деньгами, показывающий финансовое состояние бизнеса. Вы сможете принимать решения на основе цифр а не интуиции
Длительность 37 минут
Урок 2. Учетные системы, как выбрать?
Получите ясное понимание «какая учетка нужна вашему бизнесу». Что сэкономит вам время и сотни тысяч на неудачных внедрениях
Длительность 40 минут
Урок 3. Заработная плата от результата
Построим систему зарплаты руководителей от чистой прибыли, что сформирует у них отношение к компании как к своей
Длительность 22 минуты
Урок 4. Владелец в роли инвестора в бизнесе
Собственник сможет перейти в позицию инвестора — четко понимать какой возврат инвестиций даст бизнес на вложенный рубль
Длительность 19 минут
Результаты модуля
Финансовые показатели
Разработаны и внедрены ключевые финансовые показатели бизнеса. Теперь вы за 1 минуту можете понять как идут дела в компании
Рост прибыли бизнеса
За счет снижения лишних расходов и роста вовлеченности команды, растет прибыль бизнеса. Вы как собственник ощущаете прилив сил и ясность – понятно как управлять командой через финансы
Сервис автоматизации финансов
Control.online включен в проект
Вы получите бесплатный доступ
к онлайн-сервису на 2 месяца
к онлайн-сервису на 2 месяца
Удобный, эстетичный интерфейс интуитивно
понятен людям далеким от финансов
понятен людям далеким от финансов
Каждая копейка бизнеса будет под
контролем и вы сможете управлять
деньгами из любой точки мира
контролем и вы сможете управлять
деньгами из любой точки мира
Гарантия внедрения
прописана в договоре
Я гарантирую, что по окончании проекта
у вас будут внедрены все 8 инструментов
финансового планирования:
- Финансовая модель
- Точка безубыточности
- Месячный бюджет
- Система фондов и статей затрат
- Система заявок на выделение средств
- Еженедельное финансовое планирование
- Сервис для проведения ФП «FinBoard»
- ЗП руководителей от результата
У вас будет доступ
в закрытый клуб Evolution
Общение, путешествия и обучение
в кругу системных владельцев
в кругу системных владельцев
Результаты выпускников
проекта Финконтроль
Когинов Дмитрий
Компания «ЛЗСК»
Производство спец. крепежа
Пробил «стеклянный потолок»
по прибыли после года стагнации
- Доход компании вырос на 40 % за год
- Личный доход собственника вырос в 2 раза
Алексей Волков
Компания «Сибавиастрой»
Завод ЖБИ изделий
Сделал завод автономным
от собственника и выгодно продал
- Прибыль бизнеса выросла на 15 %
- Команда полностью забрала на себя операционку
Иван Кузьмичев
Компания «Флора-Парк»
Оптовая и розничная торговля цветами
Победил усталость от бизнеса
и вырос за время пандемии
- Доход и прибыль выросли на 5% в год пандемии
- Вернул желание заниматься и развивать бизнес
Анастасия Покрышкина
Компания «Апиценна»
Производство лекарственных средств для животных
Ускорила рост миллиардной
компании с 15% до 25%
и освободилась от рутины
- Доход и прибыль компании выросли на 25%
- Погасили кредит 83 млн. рублей за 6месяцев, вместо 18 месяцев
Алексей Манушин
Компания «Скиф-сервис»
Продажа и обслуживание компрессорного оборудования
Сделал бизнес финансово
устойчивым и масштабируемым
- Прибыль компании выросла на 20%
- Личный доход собственника вырос в 1.5 раза
Яна Гулинчук
Компания GLP
Грузоперевозки
После трех лет стагнации выросла
на 120% по обороту и прибыли
- Оборот компании вырос в 2.2 раза
- Уменьшила объем хаоса в компании
Ответим на
оставшиеся вопросы
Запишитесь на бесплатную онлайн экскурсию и задайте любые вопросы как проходит проект, как система работает у нас и наших клиентов
