Пн - пт с 09:00 до 18:00

Выход из бизнеса – все возможные способы

Дата выхода: 02.04.2025
1552
Время чтения: 11 минут
Обновлено: 11.04.2025
Сохранить статью:
Выход из бизнеса – все возможные способы

О чем речь? Выход из бизнеса – крайняя мера, к которой вынуждают обстоятельства, возраст, усталость. Чтобы распрощаться со своим детищем, его можно продать, закрыть, подарить. Какой бы способ не был выбран, нужно заранее подготовиться к выходу.

Что делать? Провести аудит, рассчитать доходы и расходы, завершить финансовые обязательства. И самому следует морально подготовиться – окончательно все взвесить, проконсультироваться со специалистами. 

Способы выхода из бизнеса

Предприниматель всегда думает об успехе своего дела. Но мало кто задумывается о том, как выйти из бизнеса, если что-то пойдет не по плану. Усталость, появление новой идеи или внезапный кризис могут заставить закрыть проект.

Чтобы быстро вернуть вложенные средства, каждый предприниматель обязан заранее продумать стратегию выхода из бизнеса. Это позволит минимизировать убытки и сохранить капитал.

Способы выхода из бизнеса
Источник: Pixabay / pexels.com

Стратегия выхода – это не просто план, а продуманная схема, которая гарантирует выгодный уход из бизнеса. Его основная цель – вернуть вложенные средства и получить максимальную отдачу от первоначальных инвестиций. Важно помнить, что прежде, чем разорвать связи с бизнесом, стоит рассмотреть все возможные варианты его оптимизации.

В стратегию выхода входят конкретные мероприятия по ликвидации активов и возврату вложенных средств. При ее разработке необходимо учитывать как деловой потенциал проекта, так и личные факторы. Существует несколько проверенных методов выхода из бизнеса, которые обеспечивают успех.

Передача семейного предприятия

Рассмотрение вопроса о преемственности бизнеса целесообразно начать с оценки наличия подходящего кандидата из числа родственников. Такой подход позволяет сохранить семейное дело в руках будущих поколений, избежав вмешательства посторонних. Тем не менее, этот метод передачи бизнеса сопряжен с определенными сложностями. Возможны расхождения во взглядах членов семьи на стратегию управления компанией, что может привести к конфликтам в будущем. 

Продажа бизнеса сотрудникам

В случае невозможности передачи семейного бизнеса ближайшим родственникам, может быть рассмотрен вариант его продажи лояльным сотрудникам компании. Данный подход обеспечивает плавный переход собственности, поскольку новые владельцы уже знакомы с особенностями ведения бизнеса и способны сохранить его успешность.

Однако ограничение может заключаться в недостатке у сотрудников необходимых финансовых средств для полной оплаты. Конечно, новые собственники могут воспользоваться кредитом или рассрочкой платежа, но это скорее всего не устроит прежнего владельца, желающего получить всю сумму инвестиций как можно быстрее.

Продажа предприятия

Продажа предприятия конкурентам или крупным компаниям может рассматриваться как выгодный вариант выхода из бизнеса. Данный способ позволяет собственнику выбрать наиболее привлекательное предложение, обеспечивая максимальную выгоду. Однако следует учесть, что после передачи прав собственности бывший владелец теряет возможность влиять на деятельность компании и принимать решения в интересах персонала.

Ликвидации предприятия

Выход из бизнеса в форме ликвидации предприятия является сложным и невыгодным решением. Данный процесс влечет за собой продажу всех активов компании по остаточной стоимости, что, как правило, не покрывает первоначальных инвестиции.

Помимо финансовых потерь, ликвидация приводит к утрате нематериальных активов, таких как репутация, деловые связи и квалифицированный персонал, накопленных собственником в течение всего периода функционирования предприятия. В результате, многолетний труд и усилия предпринимателя оказываются сведены на нет.

Одним из преимуществ ликвидации предприятия является возможность завершить процедуру банкротства в кратчайшие сроки с минимальными бюрократическими сложностями.

Не стоит делать данный шаг на горячую голову. Обдумайте все возможные пути решения ваших проблем, в частности, стоит подумать о систематизации бизнеса.

Потеря бизнеса

Это худший сценарий для любого предпринимателя. Она может произойти внезапно и привести к полному краху из-за непредвиденных обстоятельств, таких как экономический кризис, рейдерский захват или ошибки в управлении. Важно понимать, что потеря бизнеса – это реальная угроза, которую нужно учитывать и для которой необходимо быть готовым.

Принятие решения о прекращении деловой активности требует тщательного обдумывания как моральных, так и материальных аспектов. Выбор стратегии завершения деятельности напрямую влияет на возможность успешного перехода к новому этапу жизни.

Потеря бизнеса
Источник: picjumbo.com / pexels.com

Для всесторонней оценки потенциальных рисков и преимуществ рекомендуется обратиться к специалисту в области финансового анализа. Квалифицированный аналитик проведет оценку: как и когда лучше выйти из бизнеса одного из учредителей, учитывая индивидуальные особенности каждого клиента, и предоставит соответствующие рекомендации.

Подготовка к выходу из бизнеса

Выход из бизнеса – это серьезный шаг, требующий тщательной подготовки. Необходимо не просто оценить бизнес, но и разработать четкую стратегию выхода, учитывая как деловые интересы, так и личные цели инвесторов и руководителей.

При разработке стратегии ухода из бизнеса собственник должен провести тщательный анализ ряда факторов:

  • Оценить свою текущую жизненную ситуацию: возраст и стадию профессионального развития.
  • Определить этап зрелости компании: является ли она молодой, развивающейся компанией или уже устоявшимся предприятием.
  • Проанализировать состояние отрасли, в которой функционирует компания, а также общую экономическую конъюнктуру.
  • Оценить спрос на предлагаемый продукт или технологию.
  • Убедиться в готовности управленческой команды взять на себя ответственность за реализацию стратегии выхода.

Личные стратегии выхода требуют взвешенного и решительного подхода. Необходимо учесть возможность таких жизненных обстоятельств, как смерть, болезнь, развод, переезд или выход на пенсию. Владельцы бизнеса обязаны проанализировать все потенциальные риски и сценарии, которые могут повлиять на компанию. Разработчики стратегии выхода должны гарантировать открытый доступ к ней всем заинтересованным сторонам.

Подготовка к выходу из бизнеса
Источник: Andrea Piacquadio / pexels.com

Оценка дает ясную картину финансового состояния бизнеса. Каждый инвестор должен четко понимать, какую сумму он хочет получить от продажи и насколько это достижимо.

Выясните реальную стоимость компании прямо сейчас, чтобы принять взвешенное решение о продаже.

Прислушивайтесь к советам экспертов и будьте реалистами. Помните, что рыночная стоимость компании может существенно меняться, поэтому выбор оптимального момента для выхода из бизнеса имеет критическое значение.

При проведении оценки компании целесообразно рассмотреть следующее:

  • Возможность функционирования компании без непосредственного участия ее создателя. 
  • Надежность и прогнозируемость финансовых потоков компании.
  • Наличие неконкурентных соглашений с руководителями и ключевыми специалистами, защищающих интересы компании.
  • Анализ финансовой документации для получения полной картины финансового состояния компании.

Как самому подготовиться к выходу

Любые отношения с партнерами и планы на будущее не должны влиять на необходимость тщательного анализа ситуации при выходе из бизнеса. Прежде чем выбирать вариант ухода, необходимо глубоко проанализировать финансовое состояние компании, оценить рынок и конкуренцию.

Только так вы сможете принять решение, которое будет максимально выгодно с минимальными потерями. Не откладывайте этот важный вопрос на потом. Выход из бизнеса должен происходить тогда, когда компания успешна и востребована, а вы в состоянии получить большую выгоду. Поэтому к этому решению нужно подходить обдуманно и заранее.

Для прозрачности и эффективности процесса выхода из бизнеса выполните следующие шаги:

Обеспечение информационной прозрачности. Это позволит:

  • Идентифицировать потенциальные уязвимости бизнеса.
  • Обеспечить доверие к партнерам за счет прозрачности всех финансовых операций.
  • Сформировать исчерпывающую базу данных, необходимую для объективной оценки рыночной стоимости доли в бизнесе.

Привлечение профессиональной помощи. В случае крупных и сложных бизнес-структур, целесообразно обратиться к квалифицированному консультанту. Специалист поможет взвесить все возможные варианты выхода из бизнеса и выбрать оптимальный с точки зрения ваших интересов.

Однако квалифицированный специалист может помочь увидеть слабые места в вашем бизнесе и найти пути улучшения уже сформированных бизнес-процессов и, возможно, укажет путь для дальнейшего развития, а не выхода из бизнеса. 

Своевременная уплата налогов и страховых взносов, а также прозрачные договоры с сотрудниками – не просто формальности, а основополагающие принципы этичной предпринимательской деятельности. Если компания уклоняется от уплаты налогов, то ее руководитель обогащается не благодаря эффективности бизнеса, а за счет незаконных действий.

Отсутствие четких и детальных условий работы в договорах неизбежно ведет к конфликтам. Руководители и сотрудники начнут забывать о первоначальных соглашениях, касающихся обязанностей и оплаты труда. Чтобы предотвратить это, все условия должны быть четко прописаны в договорах, которые могут служить основой для разрешения любых спорных вопросов.

Как закрыть ИП

При выходе из бизнеса в статусе индивидуального предпринимателя (ИП) целесообразно обратиться за консультацией к бухгалтеру или юристу.

При прекращении деятельности ИП необходимо выполнить ряд формальных процедур.

Подготовительный этап:

  • Необходимо сформировать резервный капитал на расчетном счете и в системе ЕНС для покрытия потенциальных расходов, связанных с уплатой государственной пошлины или налоговых доначислений.
  • В случае отсутствия необходимости использования кассового аппарата (ККТ), его рекомендуется снять с учета. Исключение составляют случаи передачи или продажи ККТ.

Уведомление и расчеты:

  • Оформить увольнение работников и предоставить соответствующую информацию в Службу занятости населения и налоговую службу. Уведомить службу занятости о решении закрыть ИП следует не позднее, чем за два месяца до начала процедуры ликвидации.
  • Рассчитаться со всеми оставшимися кредиторами и уплатить государственную пошлину (при подаче документов в электронном виде пошлина не оплачивается).

Отчетность и закрытие счетов:

  • Сдать налоговую отчетность за последний отчетный период, а также уплатить фиксированные взносы в соответствии с выбранной системой налогообложения.
  • Закрыть расчетный счет до подачи документов в налоговую инспекцию.

Государственная регистрация прекращения деятельности:

  • Подать «Заявление о государственной регистрации прекращения физическим лицом деятельности в качестве индивидуального предпринимателя» по форме Р26001 в Федеральную налоговую службу (ФНС).
  • Обеспечить сохранение документации. Не допускается уничтожение документов, относящихся к периоду деятельности ИП, до истечения сроков их хранения, установленных Налоговым кодексом РФ.

В некоторых случаях выход из бизнеса ИП может быть осуществлен принудительно по решению суда на основании заявления прокурора или налоговой службы. Прекращение деятельности ИП также может быть инициирована в случае признания ИП банкротом.

Выход из ООО

Учредитель ООО может осуществить выход из бизнеса только если это разрешено уставом компании. Некоторые уставы запрещают уход учредителей или требуют согласия других собственников.

Чтобы выйти, необходимо подать заявление с указанием своих данных (ФИО, контакты), доли в уставном капитале и регистрационных данных юридического лица.

Выход из ООО
Источник: Andrea Piacquadio / pexels.com

Далее этот документ должен удостоверить нотариус. Он подает в ФНС заявление о внесении изменений в ЕГРЮЛ, связанных с выходом партнера из бизнеса. Также нотариус направляет в само общество с ограниченной ответственностью копию этого документа и оригинальное заявление, написанное участником предприятия, который пожелал уйти из бизнеса.

После внесения изменений в учредительные документы Общества, участник бизнеса теряет принадлежавший ему статус и освобождается от всех обязательств перед компанией. Исключение составляет ситуация, когда до подачи заявления об уходе участник был обязан внести вклад в имущество ООО. В этом случае он обязан выполнить данное обязательство.

Компания должна выплатить бывшему участнику полную стоимость его доли в уставном капитале. Оплата может быть произведена деньгами, имуществом или любым другим способом, оговоренным сторонами. Срок выплаты – не более трех месяцев с момента выхода из состава участников, если уставом не предусмотрено иное.

Если выход из бизнеса ООО невозможен, вы имеете полное право потребовать выкупа своей доли. Предложите ее другим участникам бизнеса или потребуйте официального согласия на продажу третьим лицам. Если вам откажут, обратитесь к Обществу с предложением о выкупе вашей доли. При отказе со стороны ООО, отправьте им требование об обязательном выкупе. В случае непринятия требований, подавайте иск в арбитражный суд для принудительного выкупа доли.

В соответствии с российским законодательством, выход из бизнеса единственного участника ООО невозможен.

Аналогичным образом, недопустима ситуация, при которой все участники Общества изъявляют желание выйти из его состава. При возникновении вопросов рекомендуется обратиться за консультацией к квалифицированному юристу.

Часто задаваемые вопросы о выходе из бизнеса

Возможен ли выход из бизнеса в ЗАО?

Законодательство РФ не предусматривает прямого механизма выхода акционера из состава участников закрытого акционерного общества (ЗАО).

Тем не менее, существуют определенные способы, которые могут быть использованы для реализации подобной цели:

  • Отчуждение акций по договору купли-продажи. Такой договор может быть составлен в простой письменной форме и не требует нотариального заверения или государственной регистрации.
  • Дарение акций. Договор дарения оформляется в простой письменной форме и не подлежит правилам преимущественной покупки акций другими участниками общества.
  • Выкуп акций самим обществом. В соответствии с законодательством, ЗАО вправе по собственной инициативе выкупить акции у своих участников.
  • Инициатива участника о выкупе акций. Ст. 75 ФЗ «Об акционерных обществах» предусматривает случаи, когда участник имеет право требовать от общества выкупа принадлежащих ему акций.

В исключительных случаях, если акционеры не согласны на приобретение пакета акций, а участник бизнеса не может получить свою долю денежных средств для выхода из ЗАО, он вправе обратиться в суд для защиты своих интересов.

Как организовать выход из бизнеса одного из партнеров товарищества?

Договор можно расторгнуть по обоюдному согласию или в одностороннем порядке, как внесудебном, так и судебном. При этом имущество, переданное в совместную долевую собственность, подлежит разделу. Имущество, предоставленное исключительно для использования, будет возвращено вам.

Как преодолеть усталость в бизнесе?

В случае возникновения чувства истощения, побуждающего к прекращению коммерческой деятельности, можно воспользоваться следующими советами:

  • Изменить обстановку. Отпуск может стать отличным способом перезагрузиться и вернуться к работе с новыми силами.
  • Привлечь помощника. Если объем возложенных обязанностей чрезмерен, распределение их между несколькими исполнителями позволит оптимизировать рабочий график и снизить уровень усталости.
  • Делегировать полномочия. Значительную часть работы составляют рутинные задачи, которые можно поручить другим специалистам. Руководитель должен сосредоточиться на стратегических вопросах, а не выполнять все функции самостоятельно.
  • Искать внешние источники мотивации. Чтение биографий успешных предпринимателей, посещение семинаров, выставок и конференций могут помочь преодолеть депрессивное состояние и вдохновить на новые достижения.

Как сохранить бизнес в кризисной ситуации?

Руководитель должен понимать, что управление людьми – это наука, имеющая свои законы и принципы, как в физике или любой другой естественной науке. Хотя в управлении всегда есть элемент неопределённости, есть принципы, которые помогают команде двигаться к успеху. Для стабильной работы бизнеса необходимо последовательно пройти этапы развития предпринимателя.

Процесс выхода из бизнеса представляет собой сложную задачу, охватывающую как правовые, так и финансовые аспекты. Необходимо тщательно проанализировать каждый этап этого процесса для минимизации рисков и предотвращения возможных убытков.

Источник изображения на шапке: Scott Webb / pexels.com

Вам также может понравиться
Диверсификация бизнеса: виды, способы и этапы

Диверсификация бизнеса: виды, способы и этапы

О чем речь? Диверсификация бизнеса – стратегия расширен...

Как мотивировать сотрудников: от теории к практике

Как мотивировать сотрудников: от теории к практике

Как мотивировать сотрудников? Сильнее всего вдохновляет...

Как автоматизировать бизнес: правила, методы, инструменты

Как автоматизировать бизнес: правила, методы, инструменты

Как автоматизировать бизнес? На первом этапе оценивают,...

Навыки командной работы: преимущества, советы по развитию

Навыки командной работы: преимущества, советы по развитию

О чем речь? Навыки командной работы – группа качеств ра...

Должностная инструкция руководителя отдела: зачем нужна и как составить

Должностная инструкция руководителя отдела: зачем нужна и как составить

О чем речь? Должностная инструкция руководителя отдела ...

Павел Шаповалов: Выросли на 15% за полугодие без усиления маркетинга и продаж
18.04.2025

Павел Шаповалов: Выросли на 15% за полугодие без усиления маркетинга и продаж

Когда мы движемся хаотично, ходим на различные курсы и начин...

Иван Фисанов: Упорядочили бизнес-процессы и ускорили работу в 10 раз
18.04.2025

Иван Фисанов: Упорядочили бизнес-процессы и ускорили работу в 10 раз

Мы не справлялись с возросшим объемом заказов, клиенты ждали...

Пробили «стеклянный потолок» и выросли на 370%!
18.04.2025

Пробили «стеклянный потолок» и выросли на 370%!

В начале проекта с Evolution Management мы думали: «Хорошо б...

После систематизации передумали продавать бизнес и выросли на 70 % по доходу
18.04.2025

После систематизации передумали продавать бизнес и выросли на 70 % по доходу

Мы для сотрудников были, по сути, психологами. Не ...

Дмитрий Артынский
Руководитель отдела продаж
Дмитрий Артынский печатает ...
Получить подарок