Пн - пт с 09:00 до 18:00

80 системных владельцев на встрече клуба «Эволюция» 3 апреля

Дата выхода: 25.03.2025
4558
Время чтения: 2 минуты
Обновлено: 25.03.2025
Сохранить статью:
80 системных владельцев на встрече клуба «Эволюция» 3 апреля

3 апреля мы провели очередную встречу клуба системных владельцев.

Цель компании Evolution management — создать крупнейшее бизнес-сообщество социально активных системных владельцев, которые развивают свои компании, улучшают жизнь общества, а также помогают нам знакомить предпринимателей с технологией управления.

Для этого мы предоставляем консалтинговый проект по систематизации и автоматизации системы управления «Бизнес-Эволюция». А затем объединяем выпускников в Клуб.

80 предпринимателей из 23 городов России и СНГ приехали, чтобы встретиться с единомышленниками и получить новые данные в области работы с командой. 

Евгений Фролов прочитал семинар «Этика в бизнесе. Как приводить в порядок себя и сотрудников, преодолевая любые барьеры», где рассказал о пяти причинах того, почему владелец сталкивается с барьерами в бизнесе.  

Управляющий партнер Валерий Горячев раскрыл тему «Команда “тигров”. Как повысить продуктивность и скорость команды».

Также были нетворкинг, мозговые штурмы в небольших группах и девять круглых столов на разные темы: PR, наём, безопасность и т. д. 

80 системных владельцев на встрече клуба «Эволюция» 3 апреля

Представьте себе 80 единомышленников на одной волне. Они внедрили системные инструменты и теперь, обладая порядком в бизнесе и внутренним спокойствием, не мчатся как белка в колесе, а мыслят стратегически и помогают друг другу.

Следующее мероприятие клуба пройдет в Сочи, на курорте «Роза Хутор». 

Отзывы участников

«Мозговой штурм позволил объединить людей, которые давали такие мощные и точные идеи, до которых сам бы не дошел. Это как совет директоров, который надо проводить раз в квартал, чтобы владельцы своим калибром идеями «опыляли» друг друга и усиливали. Это, на мой взгляд, главная ценность клуба».

Вадим Середа, «Сарм»

Служба аттестации рабочих мест, 90 сотрудников

«Было интересно. Ценными были нетворкинг и мозговые штурмы. Очень заряжает атмосфера, создается нужный настрой на большие цели, победы, решения любых проблем. Много идей возникло на семинарах, появилось больше ясности, как решать те задачи, которые стоят в бизнесе. Спасибо!»

Илья Логинов, UMV «Интернет Медиа Гид»

Интернет-маркетинг, 70 сотрудников

«Отличные коллеги, все в теме инструментов, все старались помочь, дать идею, совет, рекомендацию, на одной волне. Прекрасный мозговой штурм!» 

Антон Скиданов, «Интекс»

Производственно-строительная компания, свыше 900 человек

«Я впервые на клубе, понравилась энергия людей в состоянии причины. Крутой нетворкинг, мнения со стороны по своему запросу на мастермайнде, новая глубина уже изученных тем и новые данные».

Демешко Алексей, Alente

Веб-студия, 45 человек

«Мне действительно комфортно находиться в окружении единомышленников. Очень сильно заряжает энергией. Вдохновляет на движение вперед. Реально хочется менять многое вокруг себя!»

Киндурис Алексей, «СаунБас»

Строительство деревянных зданий, 15 сотрудников

Задумываетесь о систематизации бизнеса? Хватит откладывать! Оставляйте заявку на бесплатный вебинар Евгения Фролова.

Вам также может понравиться
Как делегировать задачи и не допускать ошибок

Как делегировать задачи и не допускать ошибок

Как делегировать задачи? В основе передачи части полном...

Как уволить генерального директора: основания, этапы процедуры

Как уволить генерального директора: основания, этапы процедуры

Как уволить генерального директора? Необходимо убедитьс...

Ключевые показатели эффективности работы: понятие, задачи, этапы разработки

Ключевые показатели эффективности работы: понятие, задачи, этапы разработки

О чем речь? Ключевые показатели эффективности работы (K...

Диверсификация бизнеса: виды, способы и этапы

Диверсификация бизнеса: виды, способы и этапы

О чем речь? Диверсификация бизнеса – стратегия расширен...

Как мотивировать сотрудников: от теории к практике

Как мотивировать сотрудников: от теории к практике

Как мотивировать сотрудников? Сильнее всего вдохновляет...

Как автоматизировать бизнес: правила, методы, инструменты

Как автоматизировать бизнес: правила, методы, инструменты

Как автоматизировать бизнес? На первом этапе оценивают,...

Навыки командной работы: преимущества, советы по развитию

Навыки командной работы: преимущества, советы по развитию

О чем речь? Навыки командной работы – группа качеств ра...

Должностная инструкция руководителя отдела: зачем нужна и как составить

Должностная инструкция руководителя отдела: зачем нужна и как составить

О чем речь? Должностная инструкция руководителя отдела ...

Павел Шаповалов: Выросли на 15% за полугодие без усиления маркетинга и продаж
18.04.2025

Павел Шаповалов: Выросли на 15% за полугодие без усиления маркетинга и продаж

Когда мы движемся хаотично, ходим на различные курсы и начин...

Дмитрий Артынский
Руководитель отдела продаж
Дмитрий Артынский печатает ...
Получить подарок