Пн - пт с 09:00 до 18:00

Евгений Фролов написал новую книгу

Дата выхода: 25.03.2025
6270
Время чтения: 2 минуты
Обновлено: 25.03.2025
Сохранить статью:
Евгений Фролов написал новую книгу

снователя Evolution Management Евгения Фролова вышла новая книга «Системный бизнес. Лидер и команда».

Евгений не просто прошел путь от рядового наемного сотрудника до собственника двух успешных компаний, он выполняет в них роль владельца: занимается стратегическим развитием, открывает филиалы. Это удалось ему с помощью систематизации бизнеса. Новая книга описывает маршрут достижения такого результата.

«Системный бизнес. Лидер и команда» рассказывает, как улучшить навык лидерства, построить системный бизнес и избежать ошибок предпринимателей, которые ограничивают рост компании.

Когда-то я думал, что бизнес — это для серьезных дядей, а мне, возможно, вообще лучше поискать вакансии в найме.
Но теперь, когда у меня две успешные компании и более 80 сотрудников в штате, я скажу так: лидерство — это навык. Читателю моей книги в этом смысле повезло — все, что я потом и кровью нарабатывал полтора десятилетия, он получит «на блюдечке».
Евгений Фролов

Презентовали «Системный бизнес. Лидер и команда» в самом крупном магазине страны — московском Доме книги. Там же можно приобрести книгу. 

Также она продается в книжных магазинах «Лабиринт» и «Республика». А на нашем сайте можно заказать новинку с автографом Евгения Фролова и скачать 2 главы бесплатно.

Отзывы о книге

«Книга очень понравилась. Начала ее читать уже в самолете! Купила не одну, так как дарю своим знакомым книги Евгения! Хочу, чтоб начинающие предприниматели на первых шагах уже знали, как вести свой бизнес правильно! Удачи вам и ждем новые книги!»
Ольга

Евгений Фролов написал новую книгу

«Прочитал уже половину, очень понравилась. Евгений понятным языком объясняет свой опыт и дает рекомендации предпринимателям. Ценно то, что автор рассказывает не только об успешном опыте, но и разбирает неудачи при построении системного бизнеса и формирования команды и, самое главное, их причины. Книгу рекомендую».
Эльвир

Вам также может понравиться
Как делегировать задачи и не допускать ошибок

Как делегировать задачи и не допускать ошибок

Как делегировать задачи? В основе передачи части полном...

Как уволить генерального директора: основания, этапы процедуры

Как уволить генерального директора: основания, этапы процедуры

Как уволить генерального директора? Необходимо убедитьс...

Ключевые показатели эффективности работы: понятие, задачи, этапы разработки

Ключевые показатели эффективности работы: понятие, задачи, этапы разработки

О чем речь? Ключевые показатели эффективности работы (K...

Диверсификация бизнеса: виды, способы и этапы

Диверсификация бизнеса: виды, способы и этапы

О чем речь? Диверсификация бизнеса – стратегия расширен...

Как мотивировать сотрудников: от теории к практике

Как мотивировать сотрудников: от теории к практике

Как мотивировать сотрудников? Сильнее всего вдохновляет...

Как автоматизировать бизнес: правила, методы, инструменты

Как автоматизировать бизнес: правила, методы, инструменты

Как автоматизировать бизнес? На первом этапе оценивают,...

Навыки командной работы: преимущества, советы по развитию

Навыки командной работы: преимущества, советы по развитию

О чем речь? Навыки командной работы – группа качеств ра...

Должностная инструкция руководителя отдела: зачем нужна и как составить

Должностная инструкция руководителя отдела: зачем нужна и как составить

О чем речь? Должностная инструкция руководителя отдела ...

Павел Шаповалов: Выросли на 15% за полугодие без усиления маркетинга и продаж
18.04.2025

Павел Шаповалов: Выросли на 15% за полугодие без усиления маркетинга и продаж

Когда мы движемся хаотично, ходим на различные курсы и начин...

Дмитрий Артынский
Руководитель отдела продаж
Дмитрий Артынский печатает ...
Получить подарок