Пн - пт с 09:00 до 18:00

Евгений Фролов написал новую книгу

Дата выхода: 25.12.2019
5966
Время чтения: 2 минуты
Обновлено: 10.02.2025
Сохранить статью:

У основателя Evolution Management Евгения Фролова вышла новая книга «Системный бизнес. Лидер и команда».

Евгений не просто прошел путь от рядового наемного сотрудника до собственника двух успешных компаний, он выполняет в них роль владельца: занимается стратегическим развитием, открывает филиалы. Это удалось ему с помощью систематизации бизнеса. Новая книга описывает маршрут достижения такого результата.

«Системный бизнес. Лидер и команда» рассказывает, как улучшить навык лидерства, построить системный бизнес и избежать ошибок предпринимателей, которые ограничивают рост компании.

Когда-то я думал, что бизнес — это для серьезных дядей, а мне, возможно, вообще лучше поискать вакансии в найме.
Но теперь, когда у меня две успешные компании и более 80 сотрудников в штате, я скажу так: лидерство — это навык. Читателю моей книги в этом смысле повезло — все, что я потом и кровью нарабатывал полтора десятилетия, он получит «на блюдечке».
Евгений Фролов

Презентовали «Системный бизнес. Лидер и команда» в самом крупном магазине страны — московском Доме книги. Там же можно приобрести книгу. 

Также она продается в книжных магазинах «Лабиринт» и «Республика». А на нашем сайте можно заказать новинку с автографом Евгения Фролова и скачать 2 главы бесплатно.

Отзывы о книге

«Книга очень понравилась. Начала ее читать уже в самолете! Купила не одну, так как дарю своим знакомым книги Евгения! Хочу, чтоб начинающие предприниматели на первых шагах уже знали, как вести свой бизнес правильно! Удачи вам и ждем новые книги!»
Ольга

Евгений Фролов написал новую книгу

«Прочитал уже половину, очень понравилась. Евгений понятным языком объясняет свой опыт и дает рекомендации предпринимателям. Ценно то, что автор рассказывает не только об успешном опыте, но и разбирает неудачи при построении системного бизнеса и формирования команды и, самое главное, их причины. Книгу рекомендую».
Эльвир

Вам также может понравиться
Стратегические цели организации: виды и правила составления

Стратегические цели организации: виды и правила составления

О чем речь? Стратегические цели компании – это элемент ...

Плюсы и минусы авторитарного стиля руководства: когда включать тирана

Плюсы и минусы авторитарного стиля руководства: когда включать тирана

Выбирая способы управления коллективом, необходимо понимать ...

Структура управления проектом: понятие, возможности, типы

Структура управления проектом: понятие, возможности, типы

Грамотно организованная структура управления проектами значи...

Итоги первого квартала 2019 года
10.02.2025

Итоги первого квартала 2019 года

Несколько лет я и моя команда работаем над тем, чтобы каждый...

Изменения в должностную инструкцию работника: этапы и ошибки

Изменения в должностную инструкцию работника: этапы и ошибки

О чем речь? Изменения в должностную инструкцию работник...

Качества успешного предпринимателя: деловые и личные

Качества успешного предпринимателя: деловые и личные

О чем речь? Качества успешного предпринимателя – набор ...

Создание эффективной команды: роли участников и этапы формирования

Создание эффективной команды: роли участников и этапы формирования

О чем речь? Создание эффективной команды необходимо для прод...

Управление финансовым планированием: основы, частые ошибки

Управление финансовым планированием: основы, частые ошибки

О чем речь? Управление финансовым планированием – отслеживан...

Делегирование полномочий руководителем: преимущества, принципы, этапы процесса

Делегирование полномочий руководителем: преимущества, принципы, этапы процесса

О чем речь? Делегирование полномочий руководителя – назначен...