4989 
Несколько лет я и моя команда работаем над тем, чтобы каждый предприниматель знал, как системно развивать свой бизнес: имел запланированную прибыль, порядок в компании, сильную команду.
Сильная экономика — это сильное малое и среднее предпринимательство. В развитых странах доля такого бизнеса в ВВП страны составляет более 50%, в России — пока только 21,9%. Этот дисбаланс видят и в правительстве. В послании Федеральному собранию Президент сказал: «К 2025 году вклад малого предпринимательства в ВВП страны должен приблизиться к 40 процентам, а число занятых — вырасти с 19 до 25 миллионов человек».
Одна из наших целей — увеличить вклад малого и среднего предпринимательства в ВВП страны.
Как команда Evolution Management делает вклад в развитие малого и среднего бизнеса
- Поднимаем эффективность существующих бизнесов, устраняя организационный хаос и некомпетентность в управлении. Исходя из статистики роста наших клиентов, после систематизации доход и производство увеличиваются в среднем на 30%. Подняв эффективность текущих бизнесов на 30%, мы получим прирост ВВП только от МСП на 6,57%.
- Снижаем количество закрывающихся компаний. По моим наблюдениям, распространенные причины закрытия бизнеса— это ошибки в финансовом управлении, планировании, найм не тех людей и неумение делегировать. Сам три раза закрывал компанию из-за этих ошибок. Если дать необходимые знания и инструменты предпринимателям, то успешных бизнесов станет больше.
Моя компания сейчас ведет 97 консалтинговых проектов. Завершено 300 проектов. По нашей стратегии к 2027 году мы сделаем 12 500 проектов, а это значит, что при среднем росте наших клиентов на 30%, мы увеличим ВВП страны примерно на 3%.
Мероприятия за 1 квартал
4 консалтинговых проекта «Бизнес-Эволюция», общей численностью 69 человек. Всего на наших проектах сейчас 97 человек. Предоставили 10 сессий «Бизнес-Эволюции».
6 семинаров-практикумов «Как сделать бизнес системным и передать оперативное управление», на которых побывало 156 предпринимателей.
8 вебинаров численностью 1512 человек на темы управления сотрудниками и создания системы в бизнесе.
Я впечатлен! Получил больше, чем рассчитывал. Помимо механизмов расчета узнал о целой философии ведения бизнеса. А если конкретно, прочитав характеристики фин. дира, нашел кто это будет и договорился (прямо на программе); увидел и рассчитал, как вынимать из бизнеса на 20% больше дивидендов; нашел механизмы мотивации ТОПов и вообще персонала; увидел «якоря», что еще приковывали внимание к текучке, способ их убрать. Воодушевлён новыми возможностями! Спасибо Евгению за смысл, а инструкторам — за строгость.
Семинар проходили с отцом, считаю, очень важно проходить практический семинар вместе с партнёром по бизнесу. Мы очень довольны, мероприятие прошло просто потрясающе. Организация 10 из 10. Однозначно рекомендую посетить мероприятие всем предпринимателям. Я окупил его уже в первый день. До этого читал книги по оргсхеме, пробовал сам внедрять, система в голове не складывалась, упускал важные моменты. Тут тренер, Алексей Молчанов, настолько всё круто разложил и донёс, множество примеров… Огромное спасибо команде Evolution Management.
2 бизнес-встречи для новых клиентов у нас в офисе, которые посетило 59 человек. Раскрыли темы управления финансами и создания команды.
Первое в этом году заседание клуба владельцев бизнеса «Эволюция» для участников наших консалтинговых проектов. Много общения и разборов конкретных ситуаций в бизнесе.
2 семинара Валерия Горячева «Построение системного отдела продаж», общей численностью 54 участника.
5 наших выпускников прошли подготовку на Школе спикеров и уже провели в Evolution Management первые семинары-практикумы.
Нововведения
Совладельцами Evolution Managеment стали Валерий Горячев и Владимир Алексеенко. Ребята сделали значительный вклад в компанию и с января-месяца — партнеры для меня и Зульфии Салиховой.
Вместе с партнерами провели сессию стратегического планирования, проанализировали показатели, успешные и неуспешные действия. Этот год — год расширения. План в этом году — вырасти в 2,5 раза.
Осваиваем работу с Instagram, увеличили количество подписчиков на 3000 человек и начали получать первые заявки на семинар с этого канала. Для меня ведение блога — это новая деятельность. Дается нелегко, но чем больше пишу, тем интереснее и легче.
Выпустили главную страницу нашего нового сайта. Это только 25% от всего, что планируется к запуску на сайте. До конца апреля выпустим еще часть.
Показатели
Прирост к прошлому году по выручке составляет 45%. Вижу, как можно увеличиться в 2,5 раза. Наращиваем темп.
Напомню цель, ради которой работает наша команда: «Вывести богатство, авторитет и развитие стран СНГ на такой уровень, при котором жители будут гордиться достижениями этих стран, а предприниматели — стремиться вести в них свой бизнес».
Нам в этом нужна помощь. Требуются: клиенты, лекторы, организаторы семинаров в городах СНГ, консультанты, маркетологи, копирайтеры, менеджеры по продажам, PR-директор, помощник руководителя.
