Пн - пт с 09:00 до 18:00

Провели открытые семинары в 5 регионах России совместно с местными отделениями «Опора России»

Дата выхода: 01.10.2019
5093
Время чтения: 2 минуты
Обновлено: 25.02.2025
Сохранить статью:

За последние три месяца совместно с общественной организацией «Опора России» мы провели 5 семинаров для предпринимателей «Как сделать бизнес системным и передать оперативное управление».

Семинары прошли в Севастополе, Чите, Самаре, Благовещенске и Туле. В качестве лекторов выступили успешные бизнесмены, выпускники нашего консалтингового проекта: Сергей Образцов, владелец оптики «Оптики доктора Образцова», Азат Исангулов, создатель сети магазинов «Цифроград-Уфа» и Сергей Коченихин, владелец сети салонов связи «Символ».

Открытые семинары в 5 регионах России

Мы проводили эти семинары совместно с местными отделениями «Опоры России» — крупнейшей общественной организации для предпринимателей. Семинары были бесплатными для членов организации. В каждом мероприятии участвовали от 30 до 50 владельцев бизнеса. 

Предприниматели узнали, как систематизировать бизнес, как правильно выстроить структуру организации, как решать проблемы с делегированием и качеством работы сотрудников, как наладить финансовый и управленческий учет, как автоматизировать процессы в компании.

Миссия Evolution Management — вывести богатство и развитие стран СНГ на высокий уровень, чтобы жители гордились достижениями страны, а предприниматели стремились вести в ней свой бизнес. Мы убеждены, что, повышая эффективность каждого отдельного предприятия, мы увеличиваем благосостояние всего общества.

Открытые семинары в 5 регионах России

Для достижения этой цели мы собираемся проводить семинары в регионах постоянно. Тем более, что мероприятия прошли на «отлично» — об этом свидетельствуют отзывы участников:

«Подход к систематизации бизнеса, о котором нам рассказывали на семинаре, мне показался интересным. Качественные рабочие тетради и много кейсов-примеров помогли лучше понять материал». 

Лидия Анопа, консалтинговая группа «ВВтар»

«Отличное мероприятие! Я получил много полезной информации и буду применять эти знания в построении своей производственной компании». 

Виталий Количин, «EVA Standart»

«Было полезно узнать об опыте внедрения оргсхемы. Без нее бизнес хаотичен и зависит от негативных проявлений человеческого фактора. Я запланировал внедрение».

Юрий Покровский, ООО «АТПП-ЮГ»

«Мне понравилась информация о системном планировании на каждом рабочем месте. Есть, над чем работать. Спасибо за общение».

Ирина Семенова, «Командор тур»

Открытые семинары в 5 регионах России

«Вы натолкнули на множество мыслей и создали целостное понимание ситуации. Я получила четкое понимание дальнейших действий для решения проблем производства. Презентация превосходная, все очень доходчиво. Много информации, интересно слушать. Остались вопросы о том, как правильно нанимать дополнительных сотрудников (продавцов), и их очень важно решить».

Анастасия Фалько, ИП Фалько Е.В.

Вам также может понравиться
Должностная инструкция помощника руководителя – зачем нужна и как составить

Должностная инструкция помощника руководителя – зачем нужна и как составить

О чем речь? Должностная инструкция помощника руководителя ну...

Планирование финансовых результатов: как управлять будущей прибылью

Планирование финансовых результатов: как управлять будущей прибылью

Зачем бизнесу планировать финансовый результат? Планирование...

Проблемы стратегического планирования и способы их решения

Проблемы стратегического планирования и способы их решения

О чем речь? Проблемы стратегического планирования могут возн...

Планирование маркетинговой деятельности: виды, этапы и ошибки

Планирование маркетинговой деятельности: виды, этапы и ошибки

О чем речь? Планирование маркетинговой деятельности нео...

Оценка рисков бизнеса: базовые методы и основные этапы

Оценка рисков бизнеса: базовые методы и основные этапы

О чем речь? Оценка рисков бизнеса — систематический про...

Оргструктура компании: принципы, виды и примеры

Оргструктура компании: принципы, виды и примеры

Что это? Оргструктура компании — схема, которая показыв...

Личный тайм-менеджмент: методы и инструменты

Личный тайм-менеджмент: методы и инструменты

О чем речь? Личный тайм-менеджмент – подход в планирова...

Самые эффективные способы разрешения конфликтов

Самые эффективные способы разрешения конфликтов

О чем речь? Эффективные способы разрешения конфликтов у...

Успех руководителя: составляющие и секреты

Успех руководителя: составляющие и секреты

О чем речь? Успех руководителя – что-то эмпирическое, что не...