запрос консультации
Заполните форму и получите
консультацию специалиста
Отправляя форму вы соглашаетесь
на обработку персональных данных.
запрос консультации
Заполните форму и получите
консультацию специалиста
Отправляя форму вы соглашаетесь
на обработку персональных данных.
заявка
Нужна ли вашему бизнесу
систематизация?

Мы поможем вам подобрать оптимальное решение.

Нажимая «Да нужна» вы даёте
согласие на обработку персональных данных.
Бронирование
Спасибо
за регистрацию

На ваш email придет ссылка на вебинар.

Укажите ваше имя и номер телефона,
чтобы мы прислали вам SMS-уведомление
в день вебинара.

Нажимая «Забронировать», вы даёте
согласие на обработку персональных данных.
Почти все готово

Вы забронировали место на вебинаре.

Заполните анкету и получите:
Чек-лист «Системный бизнес»
Фрагмент книги «Моя компания
работает без меня»
Нажимая «Забронировать», вы даёте
согласие на обработку персональных данных.
Спасибо, ваш запрос отправлен
В ближайшее время наш менеджер свяжется с вами.
Закрыть
Спасибо, ваш запрос отправлен
В ближайшее время наш менеджер свяжется с вами.
Закрыть
Спасибо, ваша заявка принята
Что бы мы были максимально полезны для Вас, ответьте на несколько вопросов.
1. Вы владелец компании?
  • Владелец
  • Совладелец
  • Сотрудник
2. Количество сотрудников
  • до 15
  • 16-50
  • 51-100
  • Больше 100
3. Какая у вас сфера бизнеса?
  • Торговля
  • Услуги
  • Сервис
  • Производство
4. Сколько лет вы на рынке?
  • 1-2 год
  • 3-5 лет
  • Более 10 лет
Отправить
8 800 707-63-13
Пн — пт с 09:00 до 18:00
Практический курс для собственников «Финэволюция»
Наведите порядок в финансах
и увеличьте прибыльность бизнеса за 1 месяц
21 - 24 января
10:00 - 20:00
Москва
Обучение, практика, внедрение
Получить консультацию
4 «звоночка» о том, что в компании проблемы с финансами
Бардак
в финансах
Владелец не видит точных
цифр, не знает, сколько
реально зарабатывает
и тратит компания.
Безответственность персонала
Сотрудники отсиживаются
на работе за ЗП. Кроме
пары человек, не на кого положиться.
Кассовые разрывы
и «жизнь в долг»
Компания всегда должна поставщикам, банкам, клиентам… Плана выхода
из этого состояния нет,
и рвануть может в любой момент.
Низкий доход
владельца
Компания растет, а личный доход нет. Собственник «достает» деньги из бизнеса
по остаточному принципу.
Можно иначе... если внедрить систему финансового управления
Порядок и контроль
финансов
Собственник управляет
цифрами в бизнесе. Перед
глазами — простая и понятная
отчетность движения денег.
Сотрудники
бьются за доход
Система ЗП от результата
поднимает ответствен-
ность топов за доходы
и расходы компании.
Оптимизация
расходов и долгов
Система фондов
убирает лишние расходы
и позволяет накопить
денежные резервы
Больше денег
собственнику
Владелец получает дивиденды.
Его процент закладывается
в финансовую модель и
выплачивается еженедельно.
3:00 мин
Практический курс
«Финэволюция»
Собственник Evolution Management
Евгений Фролов — о курсе
«ФинЭволюция» за 3 минуты
Пройдите финансовый аудит
с нашим экспертом
Нажимая кнопку «Иду на практикум», вы даёте
согласие на обработку персональных данных.
Формат по шагам
Как это будет
Шаг №0
Аудит до начала курса
Вы собираете цифры и показатели, необходимые для расчета финансовой модели вашей компании (все шаблоны предоставляем). Консультанты помогают сделать это быстро,
даже если в финансах полный хаос.
Шаг №1
Теория
Вы участвуете в семинарах
от действующего владельца бизнеса,
а также изучаете PDF-материалы и разбираете примеры с консультантами в режиме живой обратной связи.
Шаг №2
Практика
Выполняете порядка 11 практических упражнений для закрепления изученного. Вы получаете навык запуска финансовой системы в своих компаниях.
Шаг №3
Адаптация
Вместе с консультантом адаптируете систему финансов к специфике своего бизнеса. Настраиваете фонды, делаете расчеты в онлайн-сервисе автоматизации финансов.
Шаг №4
Планирование
Изучаете пошаговый план запуска системы в вашей компании.
Получаете ответы на все вопросы
от консультантов и лектора.
Шаг №5
Внедрение
Настраиваете и поэтапно запускаете систему управления финансами
в вашей компании, в течение 1 месяца проходите путь с нуля до 100% готовности. Все это время вас ведет финансовый консультант Evolution Management — отвечает на вопросы, напоминает о задачах, следит
за дедлайнами, добивается качества выполнения работ.
01
02
03
04
05
06
Сервис учета финансов
Каждый участник получает доступ
к сервису учета финансов от Evolution
Management на 60 дней
4:41 мин
Сервис учета финансов
на платформе Insight
Как облегчить управление
с помощью системы финансового
планирования “КСУ Инсайт”.
Программа курса
пошаговое изучение
и внедрение системы
Программа курса
4 дня обучения и разработки системы
День 1
  • Разбор функций
    владельца.
  • Разбор функций
    исполнительного
    директора.
  • Разбор функций
    финансового
    директора.
  • Маршрут построения
    системного бизнеса.
  • Состояния владельца
    бизнеса в компании.
  • Что такое учетная
    система и зачем
    она нужна.
  • Функционал учетной
    системы.
  • Технология работы
    любой учетной
    системы.
  • Маршрут внедрения
    учетной системы
    в бизнес.
День 2
  • Цель и принципы
    финансового
    планирования.
  • Как передать
    ответственность
    за финансы команде
    руководителей
    и сотрудникам.
  • Разбор понятия «точка
    безубыточности».
  • Подготовка к ФП. Сбор
    документов, показатели,
    правильный подсчет
    выручки.
  • Как резко сократить
    расходы организации.
День 3
  • Изучение инструмента
    «бюджет доходов
    и расходов».
  • Как взять финансы
    под полный контроль.
  • Порядок
    формирования плана
    по доходу организации
    и утверждения
    доходов и расходов.
  • Ключевые действия
    руководителей для
    повышения дохода.
  • Ключевые финансовые показатели для
    контроля компании.
День 4
  • Система целевых
    фондов в организации.
  • Схема движения
    денег в компании.
  • Запуск бюджета
    компании на
    IT-платформе,
    используя цифры
    вашей компании.
  • Виды заработных
    плат, обзор
    заработной платы
    от результата.
  • Инвестиционный
    бюджет в компании.
  • Виды координаций
    в компании
    для управления
    финансами.
Программа курса
4 недели внедрения на предприятии
1 неделя
  • Сбор расходов
    до копейки и расчет
    точки безубыточности.
2 неделя
  • Подготовка данных
    и перенос в учетную
    систему (остатки, ТБ,
    статьи расходов…)
  • Выпуск инструкций и
    политик о счетах и
    фондах. (заказы,
    платежный день…).
3 неделя
  • Обучение
    руководителей
    системе фин.
    управления.
  • Проведение
    финансового
    планирования.
  • Обратная связь
    от консультанта и
    коррекция.
4 неделя
  • Проведение
    финансового
    планирования.
  • Отчет о программе
    внедрения.
  • Аттестация
    от консультанта.
Ольга Рудникова
Консультант по продукту
Узнайте стоимость
онлайн-курса
Наш менеджер свяжется с вами
и ответит на все вопросы.
Ближайший старт курса
21 - 24 января
Нажимая «Записаться на практикум», вы даёте
согласие на обработку персональных данных.
4 дня обучения — что дальше?
Почему это не очередной бизнес-тренинг
Обычно оперативка и сопротивление персонала не позволяют внедрить технологии
После обучения владелец погружается в пучину «оперативки» и забывает все, чему научился. Внедрение откладывается в «долгий ящик». Сотрудники «тихо» саботируют нововведения. Собственник не в состоянии ответить на все каверзные вопросы. Авторитет владельца падает.
Наши консультанты помогут прорваться, помогая мягко, но настойчиво
Запуск сразу. Консультант на связи 5 дней в неделю. Он «не слезет», пока система не будет внедрена. Консультант контролирует общение с командой, помогая владельцу добиться понимания и принятия со стороны сотрудников. У людей в компании
не остается аргументов против.
Формат мероприятия
Онлайн-семинары
4 дня по 8 часов
Работа в малых
группах, нетворкинг
Индивидуальная работа
с консультантом
до результата
На руки — все
необходимое
для внедрения:
12 регламентов и шаблонов
Вы получите исчерпывающий набор авторских
материалов Evolution Management, делающий процесс
внедрения понятным и ровным.
8 млн – 9 млрд в год
оборот наших
участников
кейсы
Результаты наших клиентов
Рост прибыли и свободного времени клиентов — вместо 1000 слов.
За 8 месяцев доход вырос
на 50 %, а штат - на 20 %
Инженерно-проектные изыскания
для строительства
Кирилл Нарожных
Владелец компании «ПроинжГрупп»
До
систематизации бизнеса
  • Владелец погружен в операционное управление.
  • Нет развития – вместо запуска новых
    направлений и объектов более высокого
    уровня, владелец занимался текущими задачами.
  • В штате 45 сотрудников.
После
систематизации бизнеса
  • Владелец делегировал операционные
    вопросы и занимается развитием.
  • Доход вырос на 50 %.
  • В штате 55 сотрудников.
За прошлый год накопили
резервы их хватит
на 3 месяца, чтобы
спокойно пройти кризис.
Производство изделий из латуни
и цветных металов
Сергей Лапин
Владелец компании «Латутнинг»
До
систематизации бизнеса
  • Владелец ввлезает во все процессы
    от продаж до производства.
  • Пол года висело объявление
    о продаже бизнеса.
  • В штате 30 сотрудников.
После
систематизации бизнеса
  • Производство и продажи работают
    без участия собственника.
  • Рост по доходу за год внедрения - 46 %.
  • Куплено оборудование на 30 млн. руб.
    на сэкономленные средства.
Статистика клиентов
Мы уже внедрили Систему
в большинство типов бизнеса
300
+
компаний
завершили консалтинговые
проекты
видов производства
68
видов
производства
розничных торговых компаний
78
розничных
торговых компаний
компании из сферы услуг
52
компании
из сферы услуг
компаний по строительству и ремонту
26
компаний по строительству
и ремонту
бизнесов в сфере продажи и производства продуктов
18
бизнесов в сфере производства
и продажи продуктов
образовательных учреждений
10
образовательных
учреждений
бизнесов, предлагающих медицинские услуги
22
бизнеса, предлагающих
медицинские услуги
производителей c cетью магазинов мебели
18
производителей c cетью
магазинов мебели
IT компаний и сервисных центров
16
IT-компаний
и сервисных центров
производств с сетью магазинов одежды и аксессуаров
18
производств с сетью магазинов
одежды и аксессуаров
B2B компании в сфере оптовой торговли
34
компании в сфере
оптовой торговли
компаний в сфере аренды недвижимости
8
компаний в сфере
аренды недвижимости
Спикер курса
Курс ведет действующий
предприниматель
Опытом делится владелец, внедривший систему
в бизнес и увеличивший прибыль своей компании.
Тренер
Евгений Фролов
более 60 сотрудников
в команде
Предприниматель
с 2002 года.
Учредитель двух успешных бизнесов,
специалист по автоматизации
Более 400
организационных структур
разработал для компаний
малого и среднего бизнеса
Автор двух книг
«Моя компания работает без меня»
и «Системный бизнес. Лидер и команда».
С вами работает команда специалистов
Техническая команда отвечает за ваше понимание
и применение изученного на 100 %
Консультант
по управлению
Помогает разобраться
в текущей финансовой ситуации, адаптировать систему
под ваш бизнес.
Ирина Ролева
Проект
менеджер
Сопровождает на этапе
запуска и добивается
выполнения шагов плана внедрения.
Алексей Адонин
Инструктор
по обучению
Сопровождает во время
обучения. Помогает усвоить
теорию на 100 % чтобы не
возникло стопора в применении.
Зилинский Антон
Консультант
по продукту
Работает с вами на протяжении
всего проекта, помогает
в разработке и внедрении
инструментов управления.
Алия Шангареева
заявка
Пройдите бесплатный финансовый аудит вашей компании от Evolution Management
Наш специалист в течение 15-минутной консультации определит «болевые точки» и подскажет возможные пути решения.
Нажимая кнопку «Да, нужна», вы даёте
согласие на обработку персональных данных.
Практические задания
и упражнения
Разбор регламентов
и документов
Раздаточный материал.
Презентация и заметки.
140 страниц.
27 статей для изучения.
152 страницы
Регламент «Еженедельное финансовое планирование».
Какие отчеты готовить. Какие шаги и как выполнять чтобы снижать расходы и увеличить доход.
5 страниц.
Регламент «Единый платежный день.
Как перейти на один платежный день и снизить суету в области финансов.
3 страницы.
20 слайдов для создания
понимания у сотрудников.
11 практических упражнений (расчеты, применение)
31 задание для проверки понимания.
Регламент «Структура фондов и статей затрат».
Описание всех фондов и статей расходов компании.
2 страницы.
Регламент «Учетная политика».
Основные правила в отношении управления деньгами компании.
2 страницы.
Регламент «Заказы на приобретение».
Как сотрудники пишут запрос на выделение средств.
6 страниц.
Инструкция «Принцип пополнения фондов».
Как распределяются деньги по фондам компании.
4 страницы.
Регламент «Рассчетные счета компании»
Описание разделения счетов и регламента движения денег.
3 страницы.
Шаблон бюджета в Excel.
Просто адаптируется под вашу специфику.