Пн - пт с 09:00 до 18:00
Как делегировать задачи и не допускать ошибокУправление командой
Как делегировать задачи и не допускать ошибок
Как делегировать задачи? В основе передачи части полномочий лежит доверие сотруднику, что он справится с заданием. Возможно, он допустит ошибки, от
1.6к.
Как уволить генерального директора: основания, этапы процедурыУправление командой
Как уволить генерального директора: основания, этапы процедуры
Как уволить генерального директора? Необходимо убедиться в наличии веских оснований для расторжение трудового договора, например, финансовых проблем
1.6к.
Как мотивировать сотрудников: от теории к практикеУправление командой
Как мотивировать сотрудников: от теории к практике
Как мотивировать сотрудников? Сильнее всего вдохновляет работа в успешной организации под руководством настоящего лидера. Сотрудники разделяют идеи
1.9к.
Навыки командной работы: преимущества, советы по развитиюУправление командой
Навыки командной работы: преимущества, советы по развитию
О чем речь? Навыки командной работы – группа качеств работника, позволяющих ему наладить максимально эффективное взаимодействие с коллегами для быстрого
2.1к.
Должностная инструкция руководителя отдела: зачем нужна и как составитьУправление командой
Должностная инструкция руководителя отдела: зачем нужна и как составить
О чем речь? Должностная инструкция руководителя отдела – документ, который упорядочивает его работу. В нем описаны основные обязанности начальника
1.8к.
Стратегическое управление компанией: виды, уровни и этапыУправление командой
Стратегическое управление компанией: виды, уровни и этапы
О чем речь? Стратегическое управление компанией – разработка долгосрочных планов и строгое следование им. У всех предприятий, чьи руководители желают
3.4к.
Как управлять командой: принципы, стили и инструментыУправление командой
Как управлять командой: принципы, стили и инструменты
Как управлять командой? Главная задача руководителя — выстроить такую систему управления, при которой команда понимает цели, зону ответственности
1.6к.
Самые эффективные способы разрешения конфликтовУправление командой
Самые эффективные способы разрешения конфликтов
О чем речь? Эффективные способы разрешения конфликтов успешно применяют в работе конфликтологи и психологи. Взять их на вооружение нужно и руководителям
1.7к.
Должностные обязанности заместителя директора: разбираемся в деталяхУправление командой
Должностные обязанности заместителя директора: разбираемся в деталях
О чем речь? Должностные обязанности заместителя генерального директора во многом схожи с задачами его начальника: управлять персоналом, влиять на
2.1к.
Изменения в должностную инструкцию работника: этапы и ошибкиУправление командой
Изменения в должностную инструкцию работника: этапы и ошибки
О чем речь? Изменения в должностную инструкцию работника вносятся по решению работодателя, но с уведомлением сотрудника. Если втайне добавить обязанностей
1.8к.
Дмитрий Артынский
Руководитель отдела продаж
Дмитрий Артынский печатает ...
Получить подарок