Пн - пт с 09:00 до 18:00
Должностная инструкция помощника руководителя – зачем нужна и как составитьУправление командой
Должностная инструкция помощника руководителя – зачем нужна и как составить
О чем речь? Должностная инструкция помощника руководителя нужна работнику и его начальнику, чтобы понимать круг обязанностей и зону ответственности.
1.4к.
Самые эффективные способы разрешения конфликтовУправление командой
Самые эффективные способы разрешения конфликтов
О чем речь? Эффективные способы разрешения конфликтов успешно применяют в работе конфликтологи и психологи. Взять их на вооружение нужно и руководителям
1.6к.
Плюсы и минусы авторитарного стиля руководства: когда включать тиранаУправление командой
Плюсы и минусы авторитарного стиля руководства: когда включать тирана
Выбирая способы управления коллективом, необходимо понимать плюсы и минусы авторитарного стиля руководства. Несмотря на век открытости и демократичности
2.8к.
Изменения в должностную инструкцию работника: этапы и ошибкиУправление командой
Изменения в должностную инструкцию работника: этапы и ошибки
О чем речь? Изменения в должностную инструкцию работника вносятся по решению работодателя, но с уведомлением сотрудника. Если втайне добавить обязанностей
1.7к.
Управление командой
Создание эффективной команды: роли участников и этапы формирования
О чем речь? Создание эффективной команды необходимо для продуктивной реализации бизнес-задач, предотвращения конфликтов в коллективе и снижения текучки кадров.
1.8к.
Управление командой
Делегирование полномочий руководителем: преимущества, принципы, этапы процесса
О чем речь? Делегирование полномочий руководителя – назначение одного из подчиненных ответственным за выполнение какой-то своей задачи с предоставлением
1.9к.
Организационная структура предприятияУправление командой
Организационная структура предприятия: элементы, виды и пошаговая разработка
О чем речь? Организационная структура предприятия – схема функционирования бизнеса, в которой отражено: кто, кем и чем управляет. Благодаря ей сотрудники
224